L'avenir du travail n'est plus seulement théorique : L'IA transforme non seulement notre façon de travailler, mais aussi les personnes que nous recrutons. LinkedIn Rapport 2025 sur le signal des compétences montre qu'une approche axée sur les compétences élargit les opportunités pour les candidats et améliore les résultats de recrutement pour les entreprises. Les travailleurs qui n'ajoutent que 10 nouvelles compétences comblent plus rapidement les lacunes en matière d'emploi, et les employeurs qui effectuent une recherche par compétences sont 12 % plus susceptibles de recruter des employés de haute qualité. Plus important encore, le recrutement basé sur les compétences a le potentiel de multiplier par 8,2 le vivier mondial de talents en IA.
Chez Rokt, ces résultats renforcent la manière dont nous recrutons et développons notre personnel afin d'apporter une pertinence en temps réel à Transaction Moment™. L'innovation évolue rapidement et notre culture doit évoluer avec elle. Ce qui nous permet de garder une longueur d'avance, c'est un état d'esprit de curiosité et d'appropriation. Nous encourageons Rokt'Stars à essayer de nouvelles choses, à apprendre rapidement et à s'adapter au changement.
Recrutement axé sur les compétences
L'avenir du recrutement ne sera pas déterminé par les CV et les expériences passées spécifiques ; il sera déterminé par les compétences et les aptitudes. Chez Rokt, l'IA et l'automatisation soutiennent notre processus de recrutement, qu'il s'agit de réduire les biais ou de garantir une prise de décision plus cohérente. Les processus basés sur l'IA permettent de recueillir des informations plus riches tout en permettant aux recruteurs de se concentrer sur les conversations et le potentiel, tandis que les décisions restent fermement prises par l'homme.
Depuis l'introduction de ce modèle de recrutement basé sur l'IA, Rokt a enregistré une augmentation de 48 % du nombre de candidatures en haut de l'entonnoir, passant d'environ 124 000 l'année dernière à plus de 238 000 cette année. Cette accélération a non seulement élargi l'accès aux talents en début de carrière, mais a également renforcé notre capacité à identifier les compétences et le potentiel à grande échelle.
Nous démocratisons la recherche d'emploi pour les candidats, en élargissant l'accès et les opportunités en ne donnant plus la priorité à l'expérience ou aux qualifications passées, mais plutôt aux capacités et à l'état d'esprit. Nos entretiens permettent de mieux comprendre comment les candidats appliquent des outils tels que ChatGPT, Copilot et les analyses pilotées par l'IA dans le cadre de leur travail réel. Nous ne testons pas seulement les compétences, nous testons la curiosité et l'adaptabilité. À mon avis, la maîtrise de l'IA n'est plus une option ; c'est un avantage durable qui permettra de distinguer les meilleures entreprises et les meilleurs talents des autres.
Création d'un portefeuille de candidats en début de carrière
Pour préparer l'avenir du travail, il faut déterminer qui le dirigera. Peu d'entreprises engagent 90 % de leurs nouveaux employés à recruter des talents en début de carrière. Pour Rokt, il s'agit d'un pari stratégique : les natifs du numérique apportent une maîtrise de l'IA, une énergie nouvelle et la capacité de devenir les leaders de demain. Nous nous concentrons sur les candidatures entrantes de grande envergure, les stages, les programmes d'études supérieures et les filières de recrutement universitaire. Jusqu'à présent cette année, cet engagement a entraîné une augmentation de 62 % du nombre total de recrutements par rapport à l'année précédente, 236 nouvelles Rokt'Stars contre 146 au cours de la même période l'année dernière.
Ces natifs du numérique arrivent prêts à expérimenter et maîtrisent déjà les outils d'IA. Cette dynamique reflète une tendance plus générale : la signalisation des compétences sur LinkedIn a augmenté de 75 % depuis 2019, la croissance la plus rapide étant enregistrée chez les femmes et la génération Z. La prochaine génération de talents ne se contente pas de mettre en valeur ses compétences, elle développe activement sa maîtrise de l'IA et d'autres technologies de rupture.
Ce qui distingue Rokt, c'est notre ADN Builder : un état d'esprit qui façonne notre façon de travailler, de prendre des décisions et de grandir ensemble. Fondé sur l'alignement, l'autonomie, une approche « gagner ou apprendre » et une confiance profonde, il garantit à chaque embauche en début de carrière les bases nécessaires pour prospérer aujourd'hui et avoir la possibilité de devenir le leader de demain.
Apprentissage à grande échelle
L'amélioration des compétences ne peut pas être une question secondaire dans un monde piloté par l'IA. Chez Rokt, chaque nouvelle recrue est formée aux outils d'IA lors de l'intégration et est encouragée à continuer à expérimenter, à alterner entre les équipes et à participer à des programmes de mentorat. Nous avons intégré l'apprentissage basé sur l'IA dans notre culture afin que le développement soit une boucle continue.
Cela reflète une conviction qui me tient à cœur : la croissance n'affaiblit pas la culture, elle la renforce. Lorsque les entreprises associent croissance et perfectionnement des compétences, elles contribuent à définir l'avenir du travail.
Un impact durable
Les améliorations des processus pilotées par l'IA ont rationalisé les opérations, réduisant notre délai moyen de recrutement de 45 à 36 jours, soit une amélioration de 25 % par rapport à l'année précédente. Les résultats sont clairs : des cycles de recrutement plus rapides, une main-d'œuvre plus diversifiée et plus fluide avec l'IA, ainsi que des taux de mobilité interne et de promotion élevés. Mais l'impact le plus profond est culturel. La confiance, la capacité d'adaptation et l'appropriation ne sont pas que des mots à la mode, ils sont utilisés au quotidien dans le cadre du fonctionnement de nos équipes.
En tant que leaders, nous devons reconnaître que l'IA continue de changer les règles du jeu. Les entreprises qui prospéreront seront celles qui adoptent un état d'esprit axé sur les compétences, considèrent la culture comme une responsabilité partagée et investissent dans l'apprentissage continu. Chez Rokt, c'est ainsi que nous redéfinissons ce que signifie recruter pour l'avenir et que nous construisons non seulement des équipes plus solides, mais aussi la main-d'œuvre qu'exigera la prochaine décennie.
Chez Rokt, nous créons une main-d'œuvre tournée vers l'avenir : curieuse, adaptable et maîtrisant parfaitement l'IA. Si cela vous ressemble, nous serions ravis de vous avoir aider à façonner ce qui va suivre.
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