Wie unterstützt Rokt die berufliche Entwicklung von Mitarbeitern?

Bei Rokt ist die berufliche Entwicklung ein integraler Bestandteil der Teamarbeit. Die grundlegende Prämisse: Alle Rokt-Mitarbeiter, die wir Rokt'Stars nennen, bestimmen ihre eigene Karriere, und jeder Manager oder People Leader ist dafür verantwortlich, die Prozesse, Tools und Zeit bereitzustellen, um Wachstum zu ermöglichen.

Entwicklung ist mit der täglichen Arbeit verwoben

Rokt bewegt sich schnell, sodass Wachstum und Feedback in Echtzeit statt in jährlichen Zyklen erfolgen. Zwei Mechanismen verankern dies:

Selbstreflexionen ermöglichen es Rokt'stars, regelmäßig zu dokumentieren, was sie erreicht haben, wohin sie wollen und was sie gelernt haben, sodass Entwicklungsgespräche tatsächlich Substanz bekommen.

Peer-Feedback bietet einen 360-Grad-Überblick über die Wirkung. Aufgrund seines flexiblen, informellen Charakters eignet es sich hervorragend, um zeitnahe, spezifische und umsetzbare Beiträge zu liefern, unabhängig davon, ob es sich um eine Besprechung, den Abschluss eines Projekts oder das Ende eines erfolgreichen Quartals handelt. Ohne die Einschränkungen einer formalen Struktur bleibt dieses Feedback kontinuierlich und eng mit der jeweiligen Arbeit verknüpft.

Das Hauptziel besteht darin, Rokt'Stars klarere und schnellere Signale zu geben.

Coaching findet in der Arbeit statt, nicht um sie herum

Coaching ist bei Rokt eine zentrale Managementerwartung und wird kontinuierlich durchgeführt. Das kann eine schnelle Synchronisation vor einem Kundengespräch sein, eine gezielte Frage während einer Überprüfung oder eine Nachricht nach einer Präsentation, die jemandem hilft, zu erkennen, was er verpasst hat. Die Form ist nicht so wichtig wie die Konsistenz.

Diejenigen, die ihr Wachstum beschleunigen möchten, können am internen Executive Coaching-Programm teilnehmen. Dabei handelt es sich um eine handlungsorientierte, auf Feedback basierende Erfahrung, die Menschen dabei unterstützt, selbstbewusst zu führen und echte Herausforderungen mit größerer Wirkung anzugehen. Jede Reise ist personalisiert und beinhaltet Feedback von Kollegen und persönliche Überlegungen, um auf die Ziele des Einzelnen ausgerichtet zu bleiben.

Rokt gibt jedem Rokt'star auch Zugriff auf externe Coaching-Ressourcen. Alle Rokt'stars erhalten jährlich sechs kostenlose Sitzungen mit einem lizenzierten Profi für ihr persönliches Wohlbefinden und ihre persönliche Entwicklung. Zusammen stellen diese Unterstützungsebenen sicher, dass jeder Rokt'star über die Tools und Anleitungen verfügt, um weiter zu wachsen, egal in welcher Phase er sich befindet.

Führungskräfte bleiben nah an der Arbeit

Rokt ist bewusst flach. Das bedeutet, dass Führungskräfte an der Seite ihrer Teams arbeiten, coachen und in Echtzeit entsperren.

Dieses Spielertrainer-Modell hat zwei praktische Auswirkungen. Weniger erfahrene Rokt'stars bekommen mehr Wiederholungen, mit klaren Beispielen und zeitnahem Feedback von Leuten, die die Arbeit verstehen. Ältere Rokt'stars bauen echte Führungsqualitäten auf, indem sie andere betreuen und ihnen zum Erfolg verhelfen, anstatt alles zu delegieren und am Ende zu überprüfen.

Die Karriereleiter konkretisiert Erwartungen

Wachstum ist schwer zu verfolgen, wenn das Ziel vage ist. Rokts Karriereleiter macht die Erwartungen auf jeder Ebene deutlich: wie gut aussieht, wie sich Umfang und Autonomie ändern und was es tatsächlich bedeutet, nachweislich mehr zu übernehmen.

Beförderung, Feedback und Leistungsverlauf werden in einem Profil zur beruflichen Entwicklung erfasst. Rokt'stars und People Leaders können auch unser internes LLM, RoktGPT, nutzen, um Feedback zu synthetisieren, Entwicklungslücken zu identifizieren und Überlegungen vor Gesprächen zu schärfen.

Es wird empfohlen, sich innerhalb der Organisation zu bewegen

Rokt schafft aktiv Wege für Werbung, Rotation und funktionsübergreifende Maßnahmen. Quereinsätze sind ein anerkannter Weg, um vielseitige Führungskräfte aufzubauen, und, ehrlich gesagt, ein Grund, warum Menschen bleiben.

Die Teams sind auch so strukturiert, dass die Ausbildung integriert ist: Erfahrene Teammitglieder coachen neue Teammitglieder in der eigentlichen Arbeit, nicht in separaten Trainingseinheiten. Die Erwartung ist, dass die Auszubildenden von heute die Trainer von morgen werden.

Lernprogramme, einschließlich KI

Rokt investiert in strukturiertes Lernen: regelmäßige Schulungen, Meisterkurse für Führungskräfte, Gastredner, eine jährliche Global Kickoff-Konferenz und maßgeschneiderte Programme zu Themen wie Radical Candor, Präsentationsfähigkeiten und funktionsübergreifender Führung.

Die AI Academy ist die ständig verfügbare Ressource für KI-Lernen in allen Rollen: Sie bietet Sitzungen, kuratierte Lernreisen und praktische Toolkits an, um jedem Rokt'star dabei zu helfen, sich mit KI vertraut zu machen. Da Rokt standardmäßig KI ist, wird diese Sprachkompetenz als Karrierefähigkeit behandelt, nicht als optionales Extra. Durch die Academy haben alle Rokt'stars uneingeschränkten Zugriff auf führende KI-Tools wie ChatGPT, Gemini und Claude, die direkt in Workflows integriert sind, sodass jeder vom ersten Tag an intelligenter arbeiten kann.

ERGs und Community

Zur beruflichen Entwicklung gehören die Verbindungen und Unterstützungsnetzwerke, die den Menschen helfen, sich weiterzuentwickeln, nicht nur die Fähigkeiten. Rokt unterstützt Mitarbeitergruppen, Affinitätsgruppen und soziale Clubs (unterstützt durch Unternehmensressourcen und Sponsoring durch Führungskräfte), die zu Mentoring, kulturellem Bewusstsein und Gemeinschaftsbildung beitragen.

Häufig gestellte Fragen

Wird die berufliche Entwicklung bei Rokt von Managern oder von Einzelpersonen vorangetrieben?

Beides. Mitarbeiter, die wir Rokt'stars nennen, sind selbst für ihre Karriereentwicklung verantwortlich und es wird erwartet, dass sie sie vorantreiben. Manager oder Personalleiter sind dafür verantwortlich, die Bedingungen zu schaffen, unter denen dieses Wachstum tatsächlich möglich ist, und zwar durch zeitnahes Feedback, klare Erwartungen und die richtigen Prozesse und Unterstützung.

Wie sieht die berufliche Weiterentwicklung bei Rokt aus?

Der Aufstieg basiert auf nachgewiesener, anhaltender Leistung auf der Karriereleiter, nicht allein auf einer Festanstellung oder Selbsteinschätzung. Rokt verwendet einen kontinuierlichen Ansatz für Feedback und nicht jährliche Bewertungen, sodass die Mitarbeiter kontinuierlich signalisieren, wo sie stehen und was sie tun müssen.

Wie unterstützt Rokt die Entwicklung in einer KI-First-Umgebung?

Von jeder Rolle wird erwartet, dass sie KI als Teil ihrer Arbeitsweise einsetzt. Die AI Academy bietet fortlaufende Ressourcen, Sitzungen, Toolkits und Lernreisen, um auf dem Laufenden zu bleiben. Rokt'stars werden auch ermutigt, KI-Tools zu verwenden, um ihre eigenen Leistungen, Überlegungen und Entwicklungspläne aktiv mitzugestalten.