Wie wird KI zum kreativen Katalysator für Marketer

Einblicke vom Female Quotient AI Summit in NYC

Bei der Weiblicher Quotient Auf dem KI-Gipfel in New York City kam eine Gruppe von Markenführern zusammen, um eine wichtige Frage zu untersuchen, mit denen die Marketer heute konfrontiert sind: Wie können wir das Experimentieren mit KI hinter uns lassen und daraus einen kreativen Wachstumsmotor machen?

Moderiert von Taryn Crouthers, das Gespräch wurde beendet Dhruv Patel, Produktvorstand bei Rokt; Cass Zawadowski, Geschäftsführender Kreativdirektor bei Lyft; Marisa Thalberg, EVP und Chief Customer and Marketing Officer bei Catalyst-Marken; und Nick Tran, President and CMO of Erste Runde. Gemeinsam haben sie herausgefunden, wo menschliche Intuition auf KI-Beschleunigung trifft und wie diese Konvergenz die Zukunft kreativer Workflows verändert.

Der Wechsel vom Tool zum Partner

Jeder Diskussionsteilnehmer erzählte von einem bestimmten Moment, in dem KI von einer Neuheit zu einem wichtigen Mitarbeiter entwickelt wurde.

Für Dhruv Patel kam der Moment, als er nach Jahren außerhalb des Ingenieurwesens KI zum Schreiben von Code verwendete. „Es war wirklich spannend, als mir klar war, wie viel greifbares Ergebnis selbst durch schnelles Experimentieren erzielt werden kann“, sagte er. „Now can I not present, this tools not use for my work. “

Nick Trans Aha-Erlebnis entstammt einem Spiel mit seinen Kindern: „Wir haben versucht, das Hotelgemälde mithilfe von KI-Eingangs-Aufforderungen nachzuahmen. Es hat mir gezeigt, wie sehr unterschiedliche Ergebnisse aus derselben Eingabe resultieren können, wenn man bereit ist, ihn zu pushen. This has changes my view on KI: not as instrument, to receive responses, but as partner of the event force. “

Marissa Thalberg beschrieb ihre frühe Einführung von KI in Nebenprojekten wie dem Brainstorming von Podcast-Episodenformaten und der Strukturierung von Ideen. „I find an, I as my little Brainstorming-Partner zu betrachten. Jederzeit verfügbar „, sagte sie. „Aber es kommt immer noch auf das Urteil. Der Output ist nur so stark wie der menschliche Input, der ihn prägt. “

Operative Geschwindigkeit trifft auf kreative Klarheit

The role of the KI at the beschleunigung of the ausführung was during the complete gespräch a main theme. Tran described, how his teams before have reduced the kampaign time plans of two months to 72 hours and now see an way, brand activated in only 24 hours.

„Wir haben jeden Schritt des Kampagnenprozesses geplant und begonnen, alles zu streichen, was nicht unbedingt erforderlich war“, erklärte er. „Jetzt, wo ich im Spiel ist, können wir noch schneller werden. Was früher Wochen gedauert hat, kann an einem Tag passieren. “

Aber Geschwindigkeit allein ist nicht das Ziel. „Pace with purpose“ lautete der Refrain, der ursprünglich von Cass Zawadowski geprägt wurde, der schon zu Beginn des Prozesses betont, dass ich eine integrative Zusammenarbeit ermöglicht.

„Wir warten nicht auf Perfektion, bevor wir Leute herbringen“, sagte sie. „Jetzt können wir uns frühzeitig an die Produktteams oder den CEO wenden, unterstützt durch kreative Schnelleinsätze. Das eröffnet mehr Feedbackschleifen und führt letztlich zu besserer Arbeit. “

Scaler creative with precision

In Rokt hob Patel eine wichtige Neuerung hervor: the use synthetic personas for simulation of customer behavior. „You need no berg historical data, to start with the testing“, bemerkte er. „Wir erzielen 70— 80% der Ergebnisse, die wir mit umfangreichen Daten erzielen würden, wenn wir stattdessen mit Directional Personas arbeiten würden. “

This approach allows quickly, agilere Iterations, was besonders nützlich ist, wenn Empfehlungen oder Nachrichten im Transaction Moment™ optimiert werden. „Sie versuchen nicht, jedes Ergebnis vorherzusagen“, sagte sie. „Sie versuchen, in Echtzeit relevant zu reagieren. “

Thalberg teilte einen ähnlichen Fokus auf die praktische Anwendung. Mit mehreren Handelsmarken und Tausenden von SKUs untersuchen ihre Teams, wie ich die kreative Produktion rationalisieren kann, ohne die Genauigkeit zu beeinträchtigen.

I connecte with the Brand Purpose

Obgleich jeder Diskussionsteilnehmer verschiedene Anwendungsfälle vorbrachte, waren sich alle einig, dass ich den Markenzweck erfüllen und nicht überschatten sollte.

Zawadowski erzählte, wie Lyft this think on the product design. „Wir haben gerade einen KI-Assistenten für Fahrer auf den Markt gebracht, der Fahrer hilft, ihre Routen auf der Grundlage von Zielen, Zeitplänen und Präferenzen zu personalisieren“, sagte sie. „Die KI macht den Service. Die menschliche Verbindung? Das gehört uns immer noch. “

For Thalberg is the focus on result, not on Hype. „Ich bin nicht das Ziel. Besser ist das Ziel „, sagte sie. „Definieren Sie zunächst, wie „besser“ für Ihr Unternehmen aussieht. Questions, how KI you can help them can, this goal, sei es by create measure, quickly einblicke or differenziertere botschaften. “

Wo soll ich anfangen: Vier Imbissbuden von der Bühne

Zum Abschluss der Sitzung gab jeder Redner einen Ratschlag für Marketer, die ihren ersten oder nächsten Schritt mit KI machen möchten:

• Nick Tran: „Nutze KI, um kreatives Terrain zu erreichen, auf das du sonst nicht zugreifen wirst. Überwinde das Offensichtliche. Lass es dein Denken erweitern — und dann geh noch weiter. “
  
  
• Herr Patel: „Lass mich die Schwerarbeit übernehmen, wenn es um räumliches Denken geht. Use it, to synthesis signals, to check the performance and allow an intelligent kampagnendesign. “
  
  
• Cass Zawadowski: „Verankern Sie Ihre KI-Anwendungen im Markenzweck. Verschrauben Sie keine Werkzeuge, bauen Sie auf Ihre Mission. “
  
  
• Marissa Thalberg: „Verfolge nicht das glänzende Ding. Sie konzentrieren sich auf die Geschäftsergebnisse. I is only the beschleuniger. “

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When of the whole talk were new and experiment ready of the existing red faden. Mit zunehmender Reife der KI besteht die Chance nicht nur darin, das zu automatisieren, was wir bereits tun, sondern auch darin, das Mögliche neu zu finden. Für Marketer, die bereit sind, Relevanz und kreative Geschwindigkeit in Echtzeit zu nutzen, sind die wirkungsvollsten Ideen möglicherweise nur ein paar Aufforderungen entfernt.