En 2026, Rokt obtuvo el reconocimiento en varias listas de Built In Best Places to Work, y obtuvo los primeros puestos en Seattle, San Francisco, la ciudad de Nueva York y en todo Estados Unidos. Este reconocimiento también incluye ser nombrada entre las mejores empresas medianas de EE. UU. U. for work.
Los premios como estos son importantes porque reflejan la forma en que los empleados viven realmente una empresa día a día. La cultura depende de cómo se apoya a las personas, cómo se toman las decisiones y de si el crecimiento se siente alcanzable y justo con el tiempo. El reconocimiento integrado se basa en los comentarios y datos de los empleados, lo que lo convierte en una señal significativa de cómo opera una empresa en la práctica, no solo en principio.
En Rokt, hemos creado intencionalmente una cultura que combina altas expectativas con un apoyo real. Ese equilibrio sustenta la forma en que crecemos como empresa y la forma en que nuestro equipo global se presenta para realizar un trabajo significativo.
La oportunidad como experiencia vivida
Una cultura empresarial de tecnología sólida es aquella en la que las oportunidades son claras, consistentes y se refuerzan a través de los sistemas cotidianos.
En nuestra encuesta de compromiso de julio de 2025, el 88% de los empleados de Rokt dijeron que Rokt ofrece igualdad de oportunidades independientemente de la edad, la raza, el género, la orientación sexual u otras identidades interseccionales. Esto representa un aumento de seis puntos porcentuales con respecto al 82% del año anterior. Estos resultados reflejan cómo los empleados experimentan la contratación, la retroalimentación, la evaluación del desempeño y la responsabilidad del liderazgo en la práctica.
Cuando personas de diferentes puestos y regiones geográficas comparten esta creencia, es una señal de que las oportunidades están integradas en la forma en que opera la empresa, no solo en las declaraciones de valores.
Creación de equipos diversos a medida que escalamos
A medida que Rokt se ha convertido en una empresa global, la creación de equipos diversos ha seguido siendo una prioridad deliberada. Nos enfocamos en reunir a personas con diferentes antecedentes, perspectivas y experiencias vividas en diferentes funciones, niveles de antigüedad y regiones, porque esa diversidad fortalece la forma en que pensamos, construimos y operamos.
En la actualidad, más de la mitad de la fuerza laboral mundial de Rokt se identifica con un grupo subrepresentado racial o étnicamente, según datos autodeclarados. La representación de género en toda la empresa también sigue mejorando, especialmente en las funciones no técnicas, como la comercialización y las funciones generales y administrativas, en las que los equipos reflejan una amplia gama de experiencias y puntos de vista.
La representación también se extiende a los niveles superiores de la organización, lo que garantiza que las diferentes perspectivas ayuden a dar forma a la estrategia, establecer estándares operativos e influir en la forma en que los equipos experimentan la empresa a medida que crece. En lugar de optimizar para una sola métrica, nos enfocamos en crear equipos de liderazgo que aporten equilibrio, curiosidad y responsabilidad a la toma de decisiones.
Vemos la diversidad no como un objetivo estático, sino como un esfuerzo continuo que requiere una intención sostenida. A medida que la empresa crezca, nuestro objetivo es seguir ampliando las oportunidades, ampliando las perspectivas y creando equipos que reflejen los mercados globales en los que operamos.
Expectativas claras y crecimiento visible
El alto rendimiento funciona mejor cuando las personas entienden lo que significa el éxito y cómo crecer.
En Rokt, el progreso se basa en expectativas claras de rol, comentarios frecuentes y conversaciones regulares sobre el desarrollo. Establecemos estándares de desempeño explícitos y vinculamos la progresión al impacto demostrado, no solo a la permanencia o la visibilidad. Este enfoque ayuda a garantizar que un trabajo sólido se traduzca en un crecimiento significativo a lo largo del tiempo.
También observamos un aumento de la confianza en toda la organización, lo que se refleja en un mayor número de empleados que eligen identificarse a sí mismos en las encuestas internas. Esa confianza es una señal importante de si las personas se sienten apoyadas, respetadas y confiadas en la forma en que se toman las decisiones.
Beneficios que respaldan la vida real
La cultura de Rokt es exigente y creemos que un apoyo significativo debe ir más allá del trabajo en sí. Nuestros beneficios están diseñados para aparecer en los momentos más importantes y para reducir el estrés durante los principales acontecimientos de la vida.
Un empleado compartió su experiencia en la planificación familiar con el apoyo de Rokt:
«La cobertura de salud nos permitió concentrarnos en nuestra familia en lugar de en la logística. Saber que recibimos apoyo eliminó una enorme cantidad de estrés durante un capítulo importante de nuestras vidas».
Otro padre reflexionó sobre la licencia prolongada y el apoyo del equipo:
«Pasar un tiempo significativo fuera después de convertirme en madre me permitió estar completamente presente con mi familia. Lo que más me llamó la atención fue el apoyo que sentí por parte de mi equipo cuando me retiré y cuando regresé».
Rokt diseña soporte para todos los padres, incluidos los padres que no dan a luz:
«La licencia parental me dio tiempo para estar presente cuando más importaba, y mi entrenador y mi equipo reforzaron ese apoyo».
Estas experiencias reflejan una cultura en la que los beneficios no solo se ofrecen, sino que se respetan en la práctica.
How se define el rendimiento en Rokt
El alto rendimiento en Rokt se basa en la propiedad, la claridad y la mejora continua. Las expectativas son directas, los comentarios son sinceros y se alienta a los equipos a aprender rápidamente mediante la iteración.
Se espera que las personas aporten ideas sólidas a su trabajo, desafíen las ideas de manera constructiva, apoyen a los compañeros de equipo y asuman la responsabilidad de los resultados. Este entorno atrae a personas que desean realizar un trabajo significativo junto a compañeros que se preocupan profundamente por la calidad y el impacto.
Por qué la cultura es importante a medida que crecemos
A medida que Rokt crece, la cultura se convierte en un factor fundamental del desempeño de la empresa a lo largo del tiempo. El crecimiento trae complejidad, y mantener estándares altos requiere claridad, confianza y un soporte constante.
Para los candidatos, el reconocimiento integrado ofrece una señal externa. Para los empleados, la experiencia del día a día es lo que más importa. Para los inversores y socios, la cultura es un indicador principal de la ejecución a escala. La cultura de Rokt está diseñada para apoyar a los tres, garantizando que la experiencia de construir aquí se fortalezca a medida que lo hace la empresa.
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