La semana pasada, nuestra oficina de Rokt en Sídney participó en un panel sobre Womxn Who Rokt en el que participaron mujeres líderes de todos los sectores. Las panelistas, Melinda Petrunoff (directora nacional de Pinterest), Lauren Ahern (directora de asociaciones de Alquemie Group), Michaela Michaut (directora de adquisición y retención de clientes de Cotton On Group) y Michelle Rando (directora de adquisiciones y participación de Mosaic Brands), compartieron sus antecedentes profesionales y cómo han logrado convertirse en mujeres en puestos de liderazgo.
Superar los estereotipos en el lugar de trabajo
Cuando se le preguntó cómo habían manejado los estereotipos sobre su género, Michaela Michaut compartió cómo se sentía intimidada cuando era joven al interactuar con sus compañeros en departamentos dominados por hombres. Sintió la necesidad de imitar los comportamientos que pensaba que serían valorados y aumentar su influencia. Sin embargo, pronto se dio cuenta de que apoyarse en sus puntos fuertes le estaba quitando poder. «Apoyarme en mis puntos fuertes», dijo, «es lo que me permitió recuperar mi poder». Compartió que no son las personas del otro lado de la mesa las que te hacen merecedor de tu asiento, sino lo que aportas a la mesa lo que importa.
Lauren Ahern trabajó anteriormente en un puesto tecnológico y, para ella, demostrar credibilidad fue uno de los mayores estereotipos que tuvo que superar, y lo hizo al aprender a confiar en su propia voz. «A medida que consigues esas victorias y luchas contra esos estereotipos y alzas la voz y te das cuenta de que, una vez que superas esa barrera, la gente queda muy impresionada y pierde ese estereotipo en su propia cabeza», dijo Ahern.
Momentos de aprendizaje y asunción de riesgos
Como líderes, estas mujeres han tenido que afrontar desafíos y momentos de aprendizaje para ayudarlas a crecer a lo largo de sus carreras. Melinda Petrunoff pasó un período de su carrera en Singapur, lo que supuso nuevos desafíos para su gestión. «Lo que me pareció difícil fue lograr que mi equipo se sintiera cómodo hablando conmigo y participando. La importancia de apreciar las diferencias entre las personas y los estilos de comunicación y, por lo tanto, comprender los antecedentes de las personas, lo que desempeña un papel fundamental en su comodidad al hablar», dijo Petrunoff.
Especialmente en un rol de liderazgo, estas mujeres han asumido riesgos a lo largo de su trayectoria profesional que las han ayudado a aprender a lo largo del camino. Michelle Rando compartió cuando era nueva en un papel complejo y fuera de su campo de competencia. Lanzó un proyecto de rediseño, recibió la aceptación de todo su equipo, pero cuando llegó a la fase de construcción, no pudo concretarse. «En términos de fracaso, realmente tenemos que verlo como una forma de no tomárnoslo en serio, sino de verlo como una experiencia valiosa», dijo Rando.
Aprender a través del fracaso también es un aspecto crucial del liderazgo. Michaela compartió que lo que más siente es el fracaso cuando no da en el blanco con su equipo. «Entonces, el aprendizaje es cómo te aseguras de que la próxima vez estés ahí para tu equipo. Y definitivamente no repitas el mismo error», dijo.
Siempre nos sentimos honrados de poder asociarnos con mujeres sobresalientes de todos los sectores. Desde este panel y más allá, esperamos amplificar las voces de las mujeres que están impactando a las generaciones futuras de mujeres, luchando por un asiento en la mesa y continuar implementando el cambio.
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